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“我观察到，文娱行业虽然发展很快，但也需要创新，这正为年轻人提供了机会。我也一直在思考，如果自己能进入这个行业，如何为行业创新添砖加瓦。”王子君说。相比王子君，曲铭硕考虑到个人情况，认为就目前来看，回国工作挑战大于机遇。“我已经在日本生活6年，很担心回国之后，短时期内适应不了国内的生活习惯、人际关系等，相当于一切需要从零开始，所以，我选择先在日本积累工作经验。”曲铭硕说。

一监管体制重大改革，重塑资管产业链1、行业规模平稳维持124万亿元2018年4月27日，《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》（以下简称“资管新规”）落地，作为首部由多部门联合起草、对大资管行业进行统一监管的纲领性文件，它的推出拉开了统一监管的大幕。随后，一系列配套文件接连出台。

让利消费者增强经销商信心上汽名爵4S店销售人员告诉记者，以名爵HS20T售价12.98万的车型为例，消费者现在到店置换购买这款名爵车，实际到手价只需要12.28万元。同时，名爵的入门款车型更是下探到9万元区间，对比吉利与长城旗下同级别产品，竞争优势明显。

2019年3月17日，优刻得召开2019年第一次临时股东大会，设置特别表决权股份，成为科创板第一家设置特别表决权的企业。季昕华、莫显峰、华琨是优刻得创始人，也是目前优刻得的实控人，议案表明将为三人设置特别表决权，共计约9768.82万股A类股份，其中季昕华持约5083.12万股，莫显峰和华琨各持约2342.85万股。扣除A类股份后，剩余约2.66亿股为B类股份。

2019年，刘强东为集团规划了“三大核心战役”是：低线市场与社区场景、数据与数字化升级、技术服务的突破。在互联网红利殆尽，活跃用户数量降低的大背景下，对下沉市场的争夺已经成为各大互联网公司的白热化战役。在雁栖湖战略会上，京东各部门围绕如何定义低线城市，如何布局产品有过激烈的讨论。

有京东的品牌商谈到，过去几年中，京东的运营人员迫于业绩压力，经常片面要求商家做促销，上新品，搞活动，不关心品牌商的内在需求和自有的营销节奏。京东当务之急是重塑一支有战斗力的团队。“必须保证把很多历史上的问题解决掉，才能够往下走。”徐雷说。刘强东当然明白这一点，“京东就像老刘的孩子，孩子长到了十来岁，出现了一些坏毛病，他很清楚这些毛病是怎么来的。如何去除掉孩子身上的毛病，创始人会有他自己的节奏。”廖建文说。